美国邮政署将末端配送转型为战略性创收市场

美国邮政局正在执行一项开创性的战略转型，将其 最后一英里配送网络 从一项政府服务转变为一个充满活力、创收的物流平台。 通过开放全国范围内超过 18,000 个目的地投递单元 (DDU) 的访问权限，美国邮政局正在创建一个可能从根本上重塑 电子商务物流 的市场。

通过基础设施货币化实现财务生存: 面对 90 亿美元的净亏损 以及到 2027 年初可能出现的现金耗尽，美国邮政局正在创新性地将其普遍服务义务转化为竞争优势。 该机构的投标平台将于 2026 年 1 月下旬推出，允许各种规模的企业提出定制的交付解决方案，从而有效地实现了对覆盖 1.7 亿个地址的全国配送网络的访问的民主化。

战略物流转型: 这项举措不仅仅是一种创收策略，它还是对邮政服务的结构性重塑。 通过允许物流公司和零售商利用其最后一程配送，美国邮政局将自己定位为一个灵活的、对市场做出反应的平台。 具有竞争力的投标流程将使托运人能够设计当日达和次日达的交付策略，从而可能降低整体运输成本，并在 电子商务交付生态系统 中创造新的效率。

考虑到亚马逊可能损失 60 亿美元的运输合同 以及持续的财务压力，此举尤其重要。 通过创建一个透明的、以数量为导向的定价机制，美国邮政局不仅解决了自身的财务挑战，而且可能正在重组美国最后一英里配送的构思和执行方式。

对于跨境电子商务卖家和物流提供商来说，这是一个关键时刻：可以访问以前仅限于少数大客户的全面、全国范围内的交付基础设施。 其影响是深远的——更灵活的交付选项、潜在的更低成本以及更具竞争力的物流格局。