
日益紧张的局势暴露了粮食分配和定价策略中关键的脆弱性。

蒙特利尔最近发生的“罗宾汉”杂货店事件揭示了加拿大食品供应链内部根深蒂固的紧张关系,凸显了经济压力如何正在改变消费者与企业之间的关系。这一事件的核心在于一个深刻的供应链脆弱性: 企业定价策略与消费者可及性之间日益增长的脱节。
零售供应链动态正在受到日益增长的消费者不满情绪的剧烈重塑。Metro 杂货店事件——蒙面活动人士“重新分配”杂货——象征着对被感知的企业剥削的更广泛的反抗。 考虑到 Metro 的首席执行官年收入为 610 万美元,而食品价格却在飙升,这次抗议活动突显了一个关键的供应链公平性挑战。 2024 年 5 月的 Loblaw 抵制行动以及这次挑衅性的杂货“重新分配”表明,消费者不再是被动的食品分配生态系统参与者。
战略供应链影响远远超出了这一单一事件。 传统的杂货零售商现在必须在一个环境中运营,在这个环境中:
食品分销网络正在经历前所未有的压力。 像 Metro 向食品银行捐款 115 万美元这样的企业捐赠努力,在系统性定价挑战的背景下似乎是不够的。 这表明供应链管理者必须制定更全面的战略,在经济效率和社会责任之间取得平衡。
对于供应链专业人士来说,信息很明确:要么适应,要么面临日益增长的消费者抵制。 价格不透明和脱节的企业行为的时代正在结束。 未来供应链韧性将取决于创建更透明、更公平的食品分配模式,直接解决消费者的经济压力。